一个管理者需要具备哪几个技能?

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每个人都想成为领导者,但领导并不容易。要成为一名优秀的管理者,以下15种“力量”是必不可少的:

1.思维能力。我们必须善于思考,具有全球视野,能够前瞻性地把握公司的发展机遇。

2.决策能力。要善于分析决策,采用基于事实的决策方法,使决策科学、及时、准确、果断。

3.整合。它可以整合组织内外的各种资源,实现资源的优化配置。

4.沟通能力。管理就是沟通。要有较强的沟通能力,做到纵向顺畅、横向协调。

5.规划权。好的管理者必须掌握计划管理技能,这样才能有序地工作。

6.执行。没有实施,所有的管理理论都是空谈。管理的目的是提高执行力。

7.自我控制。如果一个经理没有自制力,他就会在下属面前失去威信。

8.意志力。成功来自最后五分钟。意志力是管理者个人魅力的重要体现。

9.传染性。管理者的首要任务是领导团队,因此对员工的吸引力尤为重要。

10.培训能力。一个好的经理不仅是一个领导者,也是一个训练员。

11.控制。控制团队的能力是衡量一个管理者水平的核心指标。

12.时间的力量。有较强的时间意识,善于合理分配自己和团队的时间,提高时间效率。

13.耐压性。工作压力不可避免,必须有较强的抗压能力。

14.学习能力。只有不断地学习,我们才能不断地提高我们的管理技能。

15.创造力。具有较强的创新思维,改进产品,完善管理,提高创新效率。

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标签: #一个 #管理者 #几个