毕马威中国与腾讯云建立战略合作伙伴关系,为企业打造全面数字化能力体系

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10月12日,腾讯云计算(北京)有限公司(以下简称“腾讯云”)与毕马威企业咨询(中国)有限公司(以下简称“毕马威中国”)在腾讯总部深圳滨海大厦签署战略合作协议,正式宣布成为战略合作伙伴。双方表示,将发挥各自的专业、品牌、资源优势,聚焦企业数字化转型,在金融、工业和能源等行业,以及安全和SaaS等多个领域展开深入合作,助力企业客户充分运用云计算、大数据、物联网、AI等数字技术,全方位重塑战略思维、业务流程、组织架构和商业模式,构建以数据为核心驱动要素的价值创造体系,从而确保企业在日益激烈的市场环境中获得核心竞争力和可持续增长能力。

腾讯云副总裁陈平在会上表示,数字化转型步入深水区,各方需求的不再是数字技术的单点应用,云厂商需要深度参与到企业的转型战略中,通过整体规划,以及数字技术与与业务场景的深度结合,助力企业由内而外、全方位、深层次的转型升级。

毕马威中国副主席、华南区首席合伙人黄文楷表示,腾讯一直以来是毕马威非常重要的战略客户。本次毕马威中国与腾讯云进一步达成战略合作,标志着双方合作模式完成了多层次的探索——从互为客户到互相开放生态。毕马威将运用多年深耕行业的最佳实践经验,发挥腾讯C2B的连接优势和腾讯云的技术优势,携手为企业打造全面数字化能力体系。

毕马威中国管理咨询服务主管合伙人兼首席技术官及创新主管合伙人刘建刚表示,毕马威管理咨询集规划、创新、研发、实施、交付及生态伙伴为一体,从战略到落地,从行业洞察到整个数字化解决方案的实施,帮助客户真正解决好数字化转型中遇到的问题。毕马威最近设立云咨询服务事业部,将加大对云转型,云实施、云落地的投入,这将推进我们与腾讯云全面合作的粘度与深度,从业务场景、管理运营的数字化,到数据的分析与治理,到信息安全与风险内控,前中后台结合在一起,通过一套组合拳一站式的赋能到客户。

为进一步深入推动战略合作落地,在金融行业,双方将针对数字化战略、数字化运营、科技规划与系统落地、全面安全体系、大财富管理及海外银行入华六个领域,进行业务团队的对接,联合打造一站式的数字化解决方案服务。

今年6月,腾讯云与毕马威联合发布了《区域性银行数字化转型白皮书》,首次提出了新连接、新智能、新基建、新敏捷的“四新”策略,助力区域性银行践行转型创新。

在能源和工业行业,腾讯云和毕马威将基于标杆案例形成行业的标准化解决方案,面向市场,助力更多传统企业的转型升级。同时,深入探索电力、电网、燃气、水务、新能源和工业互联网等细分领域,联手打造数字化转型的标杆项目。

另外,双方还将深度整合毕马威信息安全规划设计和腾讯安全产品及服务能力,聚焦证券、汽车等行业,形成端到端的安全解决方案。并在SaaS领域深化合作,聚焦员工赋能和营销等领域,形成场景化的行业联合解决方案,推动SaaS服务业务增长。

未来,毕马威与腾讯云将强强联合,彼此赋能,优势互补,互为客户互为生态,拓展业务合作的广度和深度,充分调动各方最优质的资源,为客户提供高质量的解决方案与服务,助力企业数字化转型升级,推动数字经济发展。

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专访毕马威中国管理咨询服务主管合伙人兼首席技术官及

创新主管合伙人刘建刚:奏响“数字化交响乐”,

为企业打造全面数字化能力体系

数字经济的到来使中国企业亟需加速数字化业务转型,如何在不断完善自身核心竞争力的同时,实现更高的价值转化。签约仪式前,毕马威中国管理咨询服务主管合伙人兼首席技术官及创新主管合伙人刘建刚在接受记者采访时表示,毕马威作为业界完整的数字化转型解决方案提供商,致力于打造从战略到落地一以贯之的“数字化交响乐”,此次与腾讯携手,将发挥各自的专业、品牌、资源优势,为企业打造全面数字化能力体系。此外,借助毕马威的全球网络,帮助国内互联网企业“出海”,国外企业在中国落地。

日前,毕马威设立云咨询服务事业部,进一步加大了对云转型,云实施、云落地的投入。

刘建刚表示,疫情暴发以来,数字化转型热潮涌起。这个过程中,我们看到企业对数字化的需求很大一部分是企业的云转型,这是当然的一个趋势。云转型不仅仅是把企业传统的业务搬到云上,也涉及到在云上的数据分析、云上的架构、云上的信息安全,包括云上的原生应用开发和实施落地,这些构成了整个云体系。

对咨询公司来讲,毕马威这几年的管理咨询发生本质的变化——从原来的以纯咨询为主转变为“咨询+落地,实施+运营”,提供一站式服务,在实施落地之后延伸到为客户提供更多的运营服务。很多的运营服务也是基于云这样一个平台,提供一些类似SaaS的服务。所以整个云的能力变得非常重要,也是客户对我们的一种诉求。

目前,整个云也有不同的生态。在中国市场上,比如说阿里云、腾讯云、华为云等,有非常多的中国本土的云平台的产生。毕马威搭建的云咨询事业部是一种多云能力,它不仅限于其中的一两种云,而是多云的综合性能力。希望为客户能够解决多种多样的问题,不管他是要上欧美国家的云,还是中国的云,我们都有能力为他服务。更重要的是把这些云基础设施的咨询能力,跟我们在上层建筑的管理咨询能力作很好地结合,把它应用到具体的应用场景上去,我们希望借此能够帮助客户更好地利用好云迭代的优势,更快地帮助客户来实现更敏捷的数字化转型,这是我们这次成立云咨询事业部的一个非常大的初衷。

刘建刚表示,再延伸一点,不管是国内的云厂商还是国外的云厂商,不管是从行业的洞察还是我们讲的咨询能力,都希望和咨询公司作更深入的整合,能够把这些云上面的技术更好地和一些业务场景或者行业场景深度结合起来。我们作为一个传统的、领先的咨询公司有必要、有更深入的云的能力跟云厂商作更好地结合服务我们的客户,这也是其中一个非常重要的原因。

此次签约,在某种程度可否看做是毕马威云资讯事业部和腾讯云的一种战略协同?

对此问题,刘建刚表示,其实我们在各方面的深入合作已经持续一段时间。基于这些合作的成果,双方有更进一步共同走向市场的潜力和未来的扩展空间,才有今天这样一个更具战略意义的签约仪式。毕马威一直强调把我们的咨询产品和服务能够更好地整合起来,所以今天推出了一个主题叫“数字交响乐”,是把毕马威各种数字化的能力,包括从战略到咨询,到创新,到研发,到交付,包括生态合作伙伴的能力,通过财务管理的维度、获客的维度、运营的维度、风险的维度等等把它整合起来,形成一种综合性的能力,我们把它称之为叫“数字交响乐”。我们希望在数字化转型的领域能够成为一个全能冠军,帮助客户一站式完成数字化转型过程中面临的综合性问题,而不只是片面的去解决客户单一的数字化的问题,这也是市场对我们的需要。

在这个过程中,我们发现生态合作伙伴非常重要,他能够给我们非常好的互补。腾讯作为一家科技企业有非常深的底蕴,在腾讯云的技术架构能力以及AI创新都有非常好的技术积累,在很多领域也有很多创新的专利,值得毕马威跟腾讯进行更深入的合作,把我们对客户的理解、对行业的理解、对转型的痛点以及业务应用场景的理解跟腾讯的技术进行深度结合,来帮助客户更好地应对转型过程中的一些问题。这是一个最大的初衷。

刘建刚表示,从互为客户到互相开放生态,毕马威将运用多年深耕行业的最佳实践经验,发挥腾讯C2B的连接优势和腾讯云的技术优势,携手为企业打造全面数字化能力体系。我们特别注重在一些特别的场景,比如说政企合作、金融、能源等行业进行深入合作,还有信息安全领域,毕马威的信息安全团队和腾讯的信息安全解决方案进行深入结合,更好地服务客户在数字化转型时代对信息安全的需求和痛点的解决,包括合规的问题。

此外,毕马威今年和腾讯专门发布了一个针对中国区域性银行的《区域性银行数字化转型白皮书》,在行业反响强烈。我们希望能够为区域性银行寻找出一条突围之路,能够更好地去应对现在的金融业转型,以及如何把新技术和老金融相结合走向新金融。

最后非常重要的一点是,我们觉得中国的互联网巨头下一轮也会变成全球的互联网巨头,在这个过程中,毕马威的全球网络可以帮助腾讯这样的企业更好地“出海”,帮助腾讯更好地走向国际市场,以及在国际市场上应对合规或者是数据安全等方面的问题。在这个大的背景下,我们积极投入腾讯的“千帆计划”,包括把国外的一些好的企业引入到中国来,到中国来落地。这个过程中,一个综合性的“数字交响乐”的整体咨询能力可以很好地帮助这些企业到中国来落户发展,所以说这些合作是全方位的,希望这次的签约实际上是为合作更深入更广阔的发展进行更好地铺垫。

(原标题《毕马威中国与腾讯云建立战略合作伙伴关系,为企业打造全面数字化能力体系》)

(作者:深圳特区报记者 闻坤 实习生 陈艺晴)

标签: #腾讯 #数字化 #中国