我在政府部门工作 ，以我的工作经验讲一讲。
1、职能、职权比较
以职能职权从大到小排列分别是财政局、发改局、工贸局。
财政局是政府核心部门，位列第二梯队排头兵，仅次于两办、组织部、纪委监委，主要负责一个地区的政府收支（包括非税、基金收入和专项支出、基本支出等等）、财政政策、政府采购、预算决算管理、国有资产、会计行业管理、财政监督、财源建设、投审、绩效等等。
发改局就是过去的发改委，有第二财政之称，负责国民经济和社会发展战略、经济形势和发展情况、地方性产业政策、经济体制改革、固定资产投资政策、物价并入职能、地方债务情况、项目管理、招标投标活动等。
工贸局各地名称不一样，有的地区没有该局，职责也可能不一样，我在网上找的思南县工贸局职责了解一下，工贸局一般负责新型工业化发展战略及政策、贸易、经济技术合作、招商引资及有关煤炭管理的法律法规、方针、政策；制定工业贸易局（煤炭管理局）的发展规划、政策措施和年度指导性计划，并组织实施和监督检查。
2、选择单位原则
A、一般来讲，选择单位以单位职能和职权大小作为选择标准，单位职能职权越大，个人发展空间和福利待遇（你懂的）越好，在社会上的认可度越高，越能体现个人荣誉感和获得感。
B、但是还有一个问题需要注意，就是鸡头与凤尾的关系，每一个单位都有核心业务与边缘业务 ，在一个单位不从事核心业务发展空间和其他各方面都比较有限，这就是为什么很多领导宁可当一般部门一把手也不当比较好的部门二把手的道理，很多时候凤尾（徒有虚名）真的不如鸡头（实实在在）。以在财政局为例，如果不从事资金管理业务就不是核心部门（财政主要是管理政府收支）如党建、会计行业管理等，就不一定比在发改局从事核心业务如固定资产投资、项目管理岗位好。
3、建议
如果能够确定岗位（现在县级部门一般都是混编混岗运行，事业人员从事行政岗位），优先选择从事核心岗位的单位；如果不能确定岗位，优先选择职能职权大的单位。
