企业是否具有财务人员参与合同评审的权限，通常受到两个因素的影响。一是企业具有一定规模，分工明确，业务复杂，必须规避税收风险，财务人员参与是必然的；二是企业管理者规范管理意识强，财务人员参与合同审核，既能防范不当风险，又能让财务人员对业务流程进行控制。
在实践中，大多数不识字的中小企业主和土豪劣绅对合同协议的规范和风险并不太在意。他们是自觉的，不主动让财务人员参与。即使后期出现问题，也会让运营商自己想办法。
企业管理者要重视财务人在合同协议审计中的作用，财务人应从以下几个方面入手。
首先，财务人员必须熟悉业务的全过程、双方的目标和意图。不熟悉业务情况，无法参与审核。
第二，财务人要从税收的角度检查业务交易方式是否存在风险或缺陷，税负是否合理，书面表述是否完整、充分。
第三，从企业利益目标的角度，检查经营环节是否达到了领导者的意图，是否与企业目标存在冲突。如果无法实现或合同另一方不希望接受，说明原因，让企业领导调整预期目标。
