链家的基层员工基本不挣钱，都是上头挣钱，劳动力成本低廉，提成没有招聘广告中说的那样高，也就20%到40%的样子，提点是业绩提点，不是佣金提点，例如收佣金10万元现金，转换成业绩为8.5万元业绩，这样1.5万元的现金给线上的链家网拿去了。8.5万元给线下运营公司的。然后这8.5万元业绩按照比例角色划分，如果这个佣金是一个区域的某一个门店收的，那么这个店的商圈经理可以得到这个8.5万元业绩的提成，按10%的业绩提点给，为8500元现金，这个钱并不是全部划入商圈经的工资卡中，且听下面诉说。
门店经纪人销售的这一套房子，分为6个部分，出房人为一方，其余5部分都在各个角色中分配业绩。比例平均下来有10%，即8500元业绩，即其中5个角色人每个人的业绩，记住只是业绩，不是给你工资卡里面的钱！！！这5个人每个人分了小一万的业绩，剩下3万多业绩是出房人的，然后我们在看，业绩转换成工资的奇迹就来了，这是事关你下个月的钱够不够花的事情了！！！！！！！！！！！
这五个人都是工作一段时间的经纪人，没有了底薪，每个月发一部分保障性薪资，在链家的财务里面是计提坏账准备的，其中的目的是为了能够让不挣钱的经纪人有口饭吃，但是这个底薪最多发给你6个月，半年后你没有收入来源了，对比起不发给你了。如果这六个月内你卖出去房子了，提成收入中会将你的这一部分坏账计提冲抵，这样一来想当你这个经纪人是免费的劳动力。扣完你的提成冲抵坏账后，才是你的工资。
接着上面的业绩来说，这五个人每个人一万元业绩，按平均的级别提成来说，为40%，8500元业绩 x 40%=3400元现金，这个才是计算出来的你的可得工资，记住是可得工资，还不是发到你工资卡里面的工资。这五个人共分配3400x5=17000元现金，剩下是分配出房人的业绩按照 3.5万业绩来计算，假设这个人级别比较高些，级别提点是50%，那么见证分配业绩的工资就来了，35000元x50%=17500元，这个提成工资看起来好像比较不错，但是你错了。。。。。这五个人没有了底薪，这五个人还背负着公司的坏账计提，只要是提成够冲抵坏账，先冲抵坏账，假设这五个人，有两个人有计提坏账，比如是3000元，这个月的提成中有超过3000的，先冲抵坏账，提成400元划入你的工资卡，如果这个月这两个人只卖了这一套房子，那么他的工资只有400元，牛逼不牛逼，惊喜不惊喜，刺激不刺激！！！！！！！！
另外三个人没有计提坏账，这个月可以提成3400直接进入工资卡中，到时工资发放数字中会有3400提成显示。但是，，，，但是，别忘了，并不是每个经纪人每个月都能卖出去两套以上的房子，所以，每个人身上或多或少都背负着公司的计提坏账，少的可能是600元左右，多的可能是4000或者5000的，可能这个月你努力卖了4套二手房，提成收入3万，但是这个三万不是当时进入你的工资卡中，是服务流程走完之后，差不多3~4个月左右，这样你这三个月的坏账和前面几个月的坏账都先背负着，3个月后，计提坏账有1.3万元左右，这三个月中你只能是继续用保障性底薪来运作所有的业务，差不多每个月有4000元保障性底薪（也是计提的坏账），而这三个月中，你不可能不吃不喝不睡，不打电话，不出行，不买东西等等，这样计算其他各种自费费用可能有6千元或者8千元，第四个月开始发工资了，计提坏账1.3万，税费扣除1600元，社保费端口费用扣除2000元，提成核算结果最后为1.34万元，这是到你工资卡中的钱，感觉这个月发工资有一万多，感觉美美的，其实扣去你的所有成本开支，能有5000元结余就可以了，然后数一数一年又过去了三分之一。可是，不敢保证每个月都有四套二手房子或者以上的销售量，所以，危机意识要很足才行，下个月不一定能够有饭吃，有钱花，而一旦超过三个月没有单子，你距离吃土的日子又进了一步。所以，我可爱的同学们，如果你有勇气能偶承担的起三个月左右时间，工资为几百块的工作岗位，你一定要试一试，这是非常刺激的，非常有趣的，而且每天还能让你特别开心快乐，每天都有人在你的身旁用温柔的话语鼓励你，用昂扬的斗志激励你，用美好的前程许诺你，来吧，快来吧。（~ps：怎么越说越感觉像是传销的套路呢？嘻嘻）
目前所掌握的销售信息和能力者，一个月销售10套的，大有人在，那是新房销售的，二手房一个月销售10套以上的，双手是可以数的过来的，所以，不要看个别的例子，要看整个群体的比例问题，你有可能成为个别特别能挣钱的，但是你成为其余90%的比例的可能性更大。
我可爱的小白们，我可爱的小妹妹们，你们觉得是不是很幸福，很美满。
且听继续讲解，这六个人共同可分配的钱是17000+17500=34500元现金，你是不是纳闷？？纳闷在哪里呢？？让我告诉你，10万元的佣金，链家网拿走1.5万，还剩多少？剩8.5万，对吧？对的
这六个经纪人分配多少钱？计算出来的可分配钱是3.45万，我们取个好算的数字3.5万； 商圈经理拿走多少呢？？上文说到是0.85万对吧？恩，是商圈经理的可得工资。
我们在进行下一步的细致计算，3.5万+0.85万+1.5万=5.85万，对吧！！！佣金10万元现金妥妥的到了这家中介公司的账上，按照业绩比例一划分，来分配资金，就成了5.85万，一下子就把10万块钱变成了5.85万块钱，经纪人还觉得自己挣得不少了，商圈经理还觉得也不少了，那剩下的4.15万哪里去了呢？这个资金流向了三个地方，三个账户，一个是链家的金融池，设立的贷款，用于过桥贷，月息2%，2个月起借，即贷款利息4%。一个是流向总部，用于分配门店成本，后勤服务人员的固定支出，因为是直营店面，每个店面的月租房成本为1万~10万不等，市中心更贵。一个是流入区域财务管理账户，每个大区的区经理，总监，总经理的工资和提成。这套房子区经理提成有15%，总监提成20%，总经理是固定年薪加利润提成，这个销售一套房子为总经理提成比例计算太过繁琐复杂。