怎么看待公司让女员工互扇耳光，扇的越重就代表越有狼性？
谢邀
看到这个提问，我首先想到的现如今这样的企业怎么样了？还一直在变“狼”的路上走吗？更想知道这样的企业还有多少存在？
我没有资格去说“狼文化”不好，因为，我不太懂它的真正的内涵。如果“狼文化若是好的，我倒更加推崇员工和老板间互扇耳光，而且不仅仅只限于女员工，男员工也应该有理由参与，因为男员工比女员工扇得更加有狼性。
假使说一个企业的员工都变成了“狼”了，老板是不是更应该变成“狼”呢？因为老板是狼头呀！狼头不“狼”，那就是一只绵羊领着一群狮子去参加战斗，这样的组合，战斗的结果是什么呢？应该是可想而知的。
假使，这个组合真的侥幸赢得了胜利。谁才是真正的“赢家”呢？是“狼”？还是“狼”头？我想应该是狼头吧！如果是这样，这就有失公平。狼头只是口头上变成了“狼”或者说即使不是口头上也应该是自愿变的；而员工则是被动的，可能还生夹带着一些变相强制。活生生由“人性”变成“狼性”成为了“狼”。而在狼群的作战过程中，狼也一定是冲锋陷阵最前方，把人性不当人性，把狼性发挥到了极致，不然我想也不可能“得到”吧！
何许你还可以说即使狼“不是最大的赢家”，但也会比原来得到的多得多。这个得到得多的多得多，到底是多少？是否跟狼的付出成正比吗？还得打个问号？且今天你是狼，而明天呢？可能你什么都不是。因为老板能够让女员工相互扇耳光变成狼，也有可能他一旦不再需要你了，也会随时、随地、随意的把你变成什么都不是。
是的，在这里也可以像以前说的那样正确的方式去看付出与得到：“赚不到金钱，咱们还可以赚到经历，对于职场小白来说，这也是一个成长的过程，也是非常有必要的”。而这个必要的经历至少它是“人性”，而“人性”是在人群中可以通用的；而“狼性”能否在人群中通用就不得而知了。
综上所述，再好的东西经不同的人提出，有着不同的意义和不同的目的。“狼文化”由培训机构提出来它将是正常的，它是为了学员认识现实的残酷性（这还要看现实是不是这么残酷）？告诉学员应该有一个心理准备或学会坚强或增强去战胜它的勇气；而由老板提出来应该就应该打个问号了？正不正常了或目的或用意以及是否人性只有老板自己知道得最清楚；
除此之外，咱们还要看把这种狼性用到什么地方去？面对人类共同的安全，这种狼性训练非常有意义，而且一旦有了不安全的因素出现，非常需要拥有“狼性文化”的勇士来化解。在平常的市场中，市场运作规律是否需要“狼文化”还是一个未知数。因为我们的市场是一个充满爱、充满着诚信合作、充满着双赢的市场，有必要再去推崇狼性文化吗？推崇“狼文化”很容易给人去“抢”的感觉，有了“抢”的感觉对于一个规范的市场来说绝对不是一件幸事？你说呢？
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众多的向上才能促进和谐
- 照片来自于手机自拍
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