如何看待职场的“白嫖”行为?

admin 226 0

当初离职,就因为被老板“白嫖”3年,承诺我的升职加薪没有兑现。如今打电话让我回去,主管岗,月薪1.8万,我婉拒!他居然派人事到新公司堵我,干扰我工作,忍无可忍我一个举动让他老实了!


我是从事设计工作的,在老东家服役3年,因为轻信老板的“画大饼”,设计成果被“白嫖”不说,拿下竞标公司后给我升职的承诺也是大忽悠,最后因为我坚持,居然让人事劝退我,从此跟老东家老死不相往来。

我25岁进的老东家,刚开始是一个不足10人的小公司,办公场地还是租的小区,主业务就是为甲方公司做项目设计,当时也是被老板的个人魅力所吸引,3年里兢兢业业,一个人当三个人用,看着公司逐渐发展壮大内心也很有成就感,唯一遗憾的是,工资三年都没有变化,进去7000元,到我离职的时候还是这个数。

有人会说:我是个人能力的问题,大家这样想就错了,因为这3年我被“白嫖”了!

老板对我说得最多的一句话:“小汤,好好干,将来公司做大了,你就是功臣,我不会亏待你的!"


可一晃3年,公司从出租屋搬到5A写字楼,同事从10几人发展到100多人,业务高速发展,后面新入职的设计师,工资都是8000起步,我以为老板对我有安排,可惜他置若罔闻。

而我大学同学中,只要从事本专业的人,没有一个工资低于1.5万的,记得有次同学聚会,同学还调侃我是不是中了公司的魔咒,3年不涨薪居然还能坚持,是不是看上老板了?当时我心态差点失衡,我必须找老板谈谈,不然真当我是软柿子!

离职前1个月......

我先找人事,他跟我是同时进的公司,我委婉地跟他聊了下加薪的意愿,一来我这个年龄要考虑结婚,二来确实新员工工资都比我高,这样都快没什么动力了。

结果他一句话把皮球踢回来:“你觉得公司的人事有涨薪的权利吗?就算建议有用吗?当初10几个人的时候,员工的工资都是老板一个个亲自定的,如今到100多人,哪一次加薪不要他签字,哪一个次入职不要他面试首肯,所以你涨薪的事还是要跟老板谈!”


其实人事说的确实没错,这就是私企的弊端,老板事必躬亲,什么都是一言堂,连买个厕所垃圾袋他都要过问,有时候想,就他这格局怎么能把公司做到这个规模。

想好了我去找老板,刚准备开口,他却说:“小汤,你来了,正好要找你,现在有一个项目比较急,你牵头弄,新来的设计师总是达不到我的要求,每次都要修改几次,工资还不低,我都想把他们开了!”

我怀疑是不是人事提前给老板打了埋伏,我都还没开口谈涨薪的事,他却先用套路堵住我的嘴,我管不了那多,我说:“老板,工作您不说我也会弄,但是我的待遇是不是该调整下了,新来的人能力你也看见了,进来就比我工资高,如果是我能力不行,那我现在就办理离职!”

老板说:“公司能发展到今天,你的功劳最大,我跟你讲过,年轻人要沉得住气,公司赚钱了,一定会给你升职加薪,你看现在规模比以前大了,但是赚的钱又投进去了,公司还处在发展阶段,暂时先克服下!”


我说:“老板,这话我都听了3年,如果你依然是这样,那我今天的谈话就是跟你提离职,一个月后我办离职手续!”

老板慌了:“年轻人,我只是试探下你,你的问题我早就跟人事说了,这样你把这次项目处理好,只要办妥了,我给你升职到主管,月薪给你翻倍到1.5万,人事那边我来安排,如何?”

想着老板都说出这话,我也不是真的想走,我就接受他的意见,先以工作为重。于是那段时间我每天熬夜加班,方案也是修改无数次,就是想把这次项目搞得漂漂亮亮的。

离职前一周......

设计方案“完美”呈现,客户非常满意,老板悬着的心也算放下了,吃庆功宴的时候,老板当着全公司的人说:“这次项目的成功离不开整个设计团队,没有团队的通力合作不可能这么完美,就好比我现在,光有我一个人是没用的,需要大家齐心协力,所以大家要精诚团结,不计个人得失,再接再厉。”


他这么一说,我怎么有种被“白嫖”的感觉,我加班加点搞出的设计,不说100%是我的功劳,创意全部都是来源于我,包括细节的优化,同事最多就是打杂,当时我就感觉老板说这话另有深意。

眼见一周又过去了,老板没有对升职加薪有任何表示,于是我去问人事关于升职主管的事,结果人事惊讶地看着我:“什么主管?什么升职?什么加薪?没有啊,老板只跟我说了设计部要裁员,还说让我整理名单呢!”

我预感这事不妙,就去找老板,可是他借口出差不愿意见我,我给他打电话不接,给他发信息:你要是再不接电话后果自负,那个设计项目的破绽我是故意留的,你不守信用可别怪我没提醒。真是瞎了狗眼,我现在办离职,出了门公司的一切事情跟我无关。

他只回了三个字:“想清楚!"


想着公司没待下去的必要,我办理了离职手续,然后拖朋友进了一家上市公司,工资12000,周末双休,五险一金,工作量轻了,业务更专业了,我很满意。

可刚刚一个月,前老板给我打电话,说让我回去,主管岗,月薪1.8万,还说当初是自己糊涂,错失一员得力干将,我直接婉拒了,于是他派人事在我新公司堵我,说:“无论如何要回去解决问题,说我临走前的项目有漏洞,这是我全权负责的,现在出了问题,我脱不了关系!”

我怒视着人事说:”你真以为我是吓大的吗?越是逼我越不可能回去,真把我搞急了,之前违规招标的事我让你们吃不完兜着走。别以为我不知道你们干的下三滥勾当,在公司这3年,每次我设计的方案,总会以这样、那样的理由给我退回,但是私下又把我的方案卖给一些小公司赚取额外报酬,难怪我的KPI总是拿不满,原来是有人故意卡我,就是不让我拿满绩效,你们做这些事,良心不会疼吗?

人事见我说了这些,他也慌了,因为这事他也是参与者,估计还有分成,如果不是一个离职的同事跟我讲,说我之前的设计方案,在他的新公司看见过,我还真不敢相信,我这3年被公司“白嫖”,这人事跟老板真是太恶心了,现在还想威胁我,想都别想!


回头我把这事跟我朋友说,他也是震惊,居然还有这么无耻的公司,但是冷静下来,他给我三条建议让我三思而后行:

1、遇到“白嫖”,要坚决维护自己的权益!

他说我尽管属于公司的员工,设计的方案被退回这只是内部工作,但如果公司任何人将设计成果转卖给外部个人或者公司,并产生有偿报酬,那么这就涉及到侵犯版权的问题,公司以蒙蔽的形式“白嫖”了员工的劳动成果,这是违法的,员工有权争取自己的合法权益。

2、公司请我回,一定要说“不”!

没有“武德”的公司,吃了一次亏不要再吃第二次,公司当初给员工“画大饼”,一而再、再而三的食言,这样的公司在没有诚信老板的带领下,不会有前途,他这么做只会寒了员工的心。不管现在给什么诱惑的条件,都要坚守住底线,现在是他们有求于你,回去不过是应急解决问题,一旦利用完,立马会踢开,所以千万不要上当。

3、公司可以没品,个人不能没德!

好在临走前给最后一个项目留了后门,也算是让公司吃点苦头,但凡事适可而止,要知道得饶人处且饶人,这个方案有漏洞,势必会上老东家和合作公司都有损失,尽管临走前有提醒漏洞,但公司没有重视,如今事情已经发生,可以直接联系合作公司,义务帮他们完善修正方案,尽管不会有任何报酬,但也算积累个人口碑,这个跟老东家没有任何关系。


听朋友这么一分析,我觉得也是有道理,老东家不仁,我不能不义,再说离开了,恩怨也就散了,前老板能“白嫖”我的方案,但是不能“白嫖”我的思想,方案有价,思想无价!

写到最后,面对职场“白嫖”行为,我们要大胆地说“不”,我们的妥协,只会让贪婪的人变本加厉,要知道沟壑难填,胃口一旦打开,他们只会觉得软柿子好欺负!

当然面对职场“白嫖”行为,我们也要自我检讨,为何受伤的总是我?为何我努力工作等不到升职加薪?为何会哭的孩子有奶吃?想清楚了这些,别人想“白嫖”恐怕也无从下手,大家觉得呢?