如果一家企业从管理层到普通员工都觉得事情很多，每天都很忙，这是正常的，反之就不正常了。
一家企业和一个人一样，如果没有清晰的目标，不去努力、奋斗，那么在这个竞争日趋激烈的社会里，是无法生存和发展的，更不用说成功了。
1、每一个成功的企业，无不是奋斗出来的，从上到下，忙碌成为常态。
娃哈哈的创始人宗庆后，他说：30年来，我每天工作16小时，每年有200天奔波在市场一线，他是靠脚板了解市场，打造了属于自己的商业帝国。他曾经三次问鼎中国首富。
万达董事长王健林，每天坚持4点起床，锻炼，简单吃点早餐，就开始一天的工作。这样的习惯从创业到现在，已经坚持了二十多年。
下图是2016年11月30日王健林的一张行程单。引爆网络，人们惊呼，做老板实在是辛苦。
说完老板，我们再看看那些优秀企业里的普通员工，他们是如何工作的？
走进海尔，不管是在办公室、车间、还是基层服务部门，你看不到员工在悠闲聊天或者散漫的工作，每个人都忙忙碌碌，不得片刻休闲。海尔对员工的要求，必须日清、日毕、日新。
华为正常是早八晚六，中间午休两小时，周末通常要加班，但是会以调休或者双倍工资补偿，其他节假日严格遵守国家法律规定。
用华为人的话说：华为是3个人拿4个人的钱干5个人的活。你说普通员工忙不忙、累不累？但华为的员工觉得值得，因为有做不完的事情，才会努力奋斗，然而奋斗是有回报的。
华为倡导以奋斗者为本，而不是以人为本。华为的发展史，其实就是华为人的奋斗史，华为的成功就是由华为人的勤奋工作、不懈努力奋斗出来的。
PS：在华为月薪可以从13级-22级，每级分A、B、C三挡，13级在9000-13000元，14级13000-17000元，15级17000-21000元，16级21000-25000元，17级25000-29000元，越往上工资薪酬差距越大。入职华为，五年至少年薪30万以上，还不说股票及分红。
2、那些安逸、轻松的公司，迟早会倒闭，员工被遣散
那些对员工放松管理，看似工作轻松的公司，其管理者是对老板和员工极不负责的做法。
经营企业，好比逆水行舟，不进则退。竭尽全力尚不能保证胜出，贪图安逸、不思进取，必定被打败。
前几天，MBA同学找我，说：因为公司资金周转问题，陷入困难的局面，希望帮他筹款，年前先把员工的工资发了。
他筹办公司时，我建议他租用便宜点的房子，员工也不必太多，尽可能减少公司运营费用。同学好面子，要档次，非要选择了高档写字楼，装修气派，就连咖啡机都是进口品牌，员工计划5人，后来增加到8人。
公司经营理念，提倡人性化管理。没有考勤，没有KPI，员工9点上班，5点下班，除了午餐时间，中间还有茶歇。除了他自己加班，没有其他人加班。
我劝他，不改变经营思路，早晚要关门。员工的工资同学们可以帮你凑凑，周转资金就帮不了你了。问题关键不是资金问题，而是经营管理的问题。一个没有制度考核、没有绩效指标，员工没有压力，没有奋斗拼搏的精神，公司怎么能生存、发展下去？！
在市场竞争日趋激烈，依靠员工的自觉行为，公司没有奋斗的目标、员工缺乏奋斗的动力，最终必然导致公司倒闭，员工被遣散的结局。
总结
森林法则告诉我们，大自然遵循“弱肉强食”，弱者被淘汰，强者能生存。企业经营也是如此，唯有目标清晰，上下齐心并为之努力，公司才能胜出，否则就会被淘汰，关门。
事情多，忙碌是好事，没有事情可做，离回家的日子就不远了。
